2006年6月23日，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)交通統(tǒng)計(jì)司在北京聯(lián)合發(fā)布“2005年度中國(guó)汽車零部件百?gòu)?qiáng)”名單。

　　2005年，玉柴對(duì)公司組織架構(gòu)職能職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范母子公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了干部管理職能和產(chǎn)權(quán)管理職能；實(shí)施資產(chǎn)資本運(yùn)作和資源大整合，徹底改變多個(gè)玉柴相隔離的局面，形成資源互通共享和高效運(yùn)作機(jī)制；成功進(jìn)入專用汽車生產(chǎn)行業(yè)和關(guān)鍵汽車零部件變速箱生產(chǎn)行業(yè)，為玉柴向社會(huì)提供動(dòng)力總成奠定了基礎(chǔ)；整合建立玉柴集團(tuán)財(cái)務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)等，進(jìn)一步理順管理體系和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，有效地保證了國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)和保值增值。 
     
      2005年對(duì)玉柴來說是外部環(huán)境非常惡劣的一年——國(guó)家宏觀政策調(diào)控，汽車消費(fèi)信貸緊縮，上游原材料價(jià)格不斷上漲，下游整車企業(yè)的價(jià)格壓力不斷加大，在上擠下壓、腹背受敵，前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，在整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)銷量呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，我們?nèi)w玉柴人在晏董平事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，沒有被困難壓倒，面對(duì)惡劣的環(huán)境，各條戰(zhàn)線的員工，一年來團(tuán)結(jié)協(xié)作，萬(wàn)眾一心，逆勢(shì)而上，全力拼搶，再次實(shí)現(xiàn)了歷史的新跨越：實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入121億元，增長(zhǎng)12%；銷售各型柴油機(jī)26.75萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)22.73%！在同行中獨(dú)樹一幟，創(chuàng)造了被行業(yè)稱道的“玉柴現(xiàn)象”。 
     
    2005年玉柴取得了中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)、全國(guó)文明單位、全面建設(shè)小康社會(huì)百佳誠(chéng)信單位、全國(guó)用戶滿意服務(wù)、全國(guó)企業(yè)道德先進(jìn)單位、“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA級(jí)企業(yè)”、全國(guó)企業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位等一系列國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。其中玉柴品牌成為2005年度第一速度品牌和第一動(dòng)力品牌；全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)是中國(guó)企業(yè)管理的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，玉柴成為廣西第一家、也是全國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)。這些業(yè)績(jī)和榮譽(yù)的取得，確立了玉柴集團(tuán)在發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)中不可動(dòng)搖的龍頭地位和管理標(biāo)桿企業(yè)地位，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 
     
      本次發(fā)布的“2005年度中國(guó)汽車零部件百?gòu)?qiáng)”企業(yè)，2005年共實(shí)現(xiàn)銷售收入2175.77億元，同比增加了210億元，增長(zhǎng)率為l0.7％，占國(guó)內(nèi)規(guī)模以上汽車零部件企業(yè)銷售收入的比重為63％。與上年有所區(qū)別的是，“2005年度中國(guó)汽車零部件百?gòu)?qiáng)”將外商獨(dú)資企業(yè)納入了排名范圍，以適應(yīng)我國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)本土化發(fā)展的要求。