2011年8月18日上午，東風(fēng)商用車車架廠召開廠長(zhǎng)與員工代表情況通報(bào)會(huì)。結(jié)合東風(fēng)公司年中工作會(huì)精神，向員工代表通報(bào)東風(fēng)商用車公司2011年上半年經(jīng)營(yíng)概況，總結(jié)回顧車架廠上半年工作業(yè)績(jī)，客觀剖析工廠發(fā)展中的不足，提出下半年工作目標(biāo)。 
　 
　　2011年1-7月份，東風(fēng)商用車車架廠累計(jì)裝配車架89033輛，工廠各項(xiàng)指標(biāo)圓滿達(dá)成，上半年東風(fēng)公司評(píng)價(jià)119分，各項(xiàng)指標(biāo)控制較好，綜合考評(píng)為A。車架廠順利通過湖北省最佳文明單位驗(yàn)收，獲得湖北省優(yōu)秀企業(yè)（金鶴獎(jiǎng)）、東風(fēng)公司五星級(jí)“四強(qiáng)黨委”和“四好班子”等多項(xiàng)殊榮。同時(shí)，東風(fēng)商用車車架廠在13項(xiàng)管理項(xiàng)目、質(zhì)量突破、管理精細(xì)、DCPW實(shí)踐、人才強(qiáng)企、技術(shù)創(chuàng)新、和諧工廠、黨群融入等重點(diǎn)工作，取得了的階段性成果，呈現(xiàn)很多工作亮點(diǎn)。 
　　
　　在分析和把握當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了下半年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)：一是質(zhì)量工作是下半年乃至今后一段時(shí)期的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作；二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高人事效率工作；三是居安思危，強(qiáng)化管理變革，從思想到行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)飛躍和巨變。 
　　
　　東風(fēng)商用車車架廠沖刺全年工作目標(biāo)，在出色達(dá)成KPI指標(biāo)、質(zhì)量突破目標(biāo)、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、和諧穩(wěn)定工作及未來發(fā)展等方面，存在巨大壓力和考驗(yàn)。要求：一是要深化兩級(jí)班子自身建設(shè)，提升職業(yè)素養(yǎng)和引領(lǐng)發(fā)展能力；二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的干事氛圍；三是加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，匯聚全員力量支持工廠全年工作。 
　　
　　據(jù)悉，此次通報(bào)會(huì)，是東風(fēng)商用車車架廠學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和公司年中工作會(huì)精神的一次重要會(huì)議；是落實(shí)工會(huì)“四項(xiàng)制度”，推進(jìn)工廠民主管理工作的具體體現(xiàn)；是統(tǒng)一思想，凝聚智慧，全力沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)的形勢(shì)報(bào)告會(huì)。