2008-4-16 9:04:11  
      日前，東風(fēng)汽車緊固件有限公司召開專題會，部署2008年審計監(jiān)察工作。 
    2008年，緊固件公司將重點從四個方面開展審計監(jiān)察工作：充分發(fā)揮管理審計、法律事務(wù)、效能監(jiān)察在企業(yè)管理中防范和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，創(chuàng)造效益的作用；加強審計監(jiān)察工作的系統(tǒng)性管理，重點抓好內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程的審計監(jiān)察，提高審計的效率和效果；加強合同管理，對業(yè)務(wù)合同審批、簽訂、審核、履約全過程進行監(jiān)控，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；強化審計監(jiān)察人員的培訓(xùn)工作，提升審計監(jiān)察隊伍的綜合業(yè)務(wù)能力。 
    東風(fēng)緊固件公司總經(jīng)理夏曉川認為，開展審計監(jiān)察是對企業(yè)經(jīng)營管理的再管理，是保證公司各項管理制度有效運行和挖掘效益的重要抓手。為此，他向全體管理人員提出了三點要求：要進一步提高對審計監(jiān)察工作重要性的認識；要把審計監(jiān)察工作作為本單位管理的一項重要內(nèi)容，通過管理制度自審，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善問題，促進管理水平提升；要切實履行崗位職責(zé)，高度重視審計結(jié)果的落實，實現(xiàn)審計監(jiān)察工作的PDCA循環(huán)。